Când intri pe o pagină care nu există pe un site, obții o eroare.
Astfel, dacă vizitezi:
Ești informat că pagina nu există.
În cazul Google, pagina arată așa:
Clickabil în pagina respectivă e doar logo-ul. Cum faci pagina corectă, însă?
Să zicem că ai un site de nișă. De ce să nu te bați pe preț? De ce să nu fie lupta ta pe discount-uri, prețuri, mai bun ca toți? Pentru că nu ăsta e target-ul tău. Ce te diferențiază pe tine e, de multe ori, serviciul “extra” – faptul că poți oferi consultanță, că ai o ofertă bogată, că ai un customer service OK, că îți pasă de omul din fața ta, că știi mai multe despre nișa ta decât un site generalist. Dacă te bați pe prețuri, lupta nu e OK. Bate-te pe servicii, și du profitabilitatea în locuri unde sensibilitatea la preț e scăzută. Sigur, asta nu înseamnă să ai prețurile enorme față de prețul pieței, dar nu fă din prețul cel mai mic un motiv în sine. Exemplu clasic – F64. Da, au promoții, și da, au pachete Gold pentru cumpărătorii de top. Dar nu prin discount-uri ies în evidență. Dacă vrei să cumperi de la ei, nu pentru preț cumperi în primul rând, ci pentru servicii / garanția suplimentară / cunoștințele lor în materie de fotografie / seminariile organizate / comunitatea din jurul site-ului / experiența plăcută. Dacă ai de ales să cumperi un aparat foto cu același preț de la eMAG vs. F64, ce alegi? Poate eMAG pentru service și promptitudine, dar poate F64, pentru că “simți” că ei sunt pe nișa corectă.
Când intri pe o pagină care nu există pe un site, obții o eroare.
Astfel, dacă vizitezi:
Ești informat că pagina nu există.
În cazul Google, pagina arată așa:
Clickabil în pagina respectivă e doar logo-ul. Cum faci pagina corectă, însă?
Opa, titlu “bombă”! Care e acea facilitate? Care-i dom’le? Țineți-vă bine, vine acum – să poți citi știrile!
(rumoare în sală)
Să mă explic.
O căutare la Google după “SEO blogs” aduce rezultate interesante.
I think there are two kinds of feed-back: Emotional feed-back – “You did this, my reaction to this is this emotion”. Logical feed-back – “This can be improved like this & like that”. Feed-back is hugely important: See an animation movie and see how characters react one to the other. In my opinion, the essence of how a movie will be perceived is given by the way the feed-back is given (and, in emotions, exaggeration counts). If you want to get better, you need logical feed-back. That’s why I do audits. I think feed-back is very important to the society as a whole. In order to grow, you need feed-back.
At a recent event, Follow-up: Paul RENAUD and Dragoș ROUA: “Lessons in generating top line revenues and personal branding” (MBA Masterclass by Maastricht School of Management Romania, 2012.10.02): Olivian BREDA Paul RENAUD said a thing similar to: “If you want to improve a company’s marketing procedure, just analyze the current procedure, you’ll definitely find things to work on.”
Am scris și în trecut despre adjective:
„Frumoasele haine, în culori variate splendide, care fac pe oricine să se simtă minunat și împlinit, care te ajută să te bucuri în totalitate de frumusețea toamnei.”
If you visit eMAG.ro‘s category – Aparate foto D-SLR – eMAG.ro
, you see something like the following image.
Let’s take “chairs” as a keyword and assume you want to get, via Search Engine Optimization, as high as you can. After some work, you get on #2 place. You look at first spot and you find: A scenario: a Wikipedia entry about chairs. B scenario: your direct competitor. In A scenario, if the person is interested in buying a product, then that person might go directly to place #2. In B scenario, it has to pick between you (#2) and your direct competitor (#1). Which scenario would you prefer? Note: Idea from Superweek 2012.