Non-practice

Gabriel Liiceanu: „Când mă întreb ce s-a adunat mai de soi în viața mea, aș fi tentat să răspund: tot ce a rezultat din convergența către splendoare.”

de
Gabriel Liiceanu: "Când mă întreb ce s-a adunat mai de soi în viața mea, aș fi tentat să răspund: tot ce a rezultat din convergența către splendoare."

Cinci căi de a fi fericit în România | Ziarul Metropolis:

Gabriel Liiceanu: „Când mă întreb ce s-a adunat mai de soi în viața mea, aș fi tentat să răspund: tot ce a rezultat din convergența către splendoare. Iar convergența aceasta a survenit numai și numai în două cazuri: în întâlnirile excepționale ale vieții, care m-au ajutat să-mi construiesc ceea ce am numit cândva „edificiul afectiv al vieții”; și în bucuria de a descoperi, cu ajutorul creațiilor care ne justifică specia și ne împing până la hotarele existenței, partea cea mai adâncă a ființei mele. Deocamdată nu știu alte căi de evadare din singurătate și nefericire.”

Citește mai departe

When you volunteer, you will tend to work for yourself

de
Jesus Christ - a fictional movie Last Days in the Desert (2015) - IMDb 2017.01.27 A lie hurts the person who tells it

Just Google [volunteering helps with] and you will get some reasons for which people volunteer.

But the most important reasons are these two:

  • Instead of watching TV, you’ll feel better after you volunteer.
  • Instead of working, you’ll also feel better when volunteering.

I think I’ve read it first on Derek Siver’s blog, but it was also a long thought of mine, that in order to best help an NGO you should do the work which is most impactfull (which is likely to be something closely related to your 9-to-5 job), and use the money you earn like this to help NGOs. This should have more impact than you giving flyers and organizing events.

Citește mai departe

The most powerful question to ask for self-development: „So, it’s his fault?” (via Nigel Risner)

de
The most powerful question to ask for self-development: "So, it's his fault?" (via Nigel Risner)

More than 10 years ago, in October 18, 2007, at the Howard Johnson Hotel in Bucharest, HR Club organized a conference at which I’ve first seen Nigel Risner. His talk was about “How to Create IMPACT as an HR Partner”.

At some point, he asked for volunteers to a task which anyone should have volunteered to (be in front of people, be applauded). He picked the fastest person to raise his hand, and then asked a curious question to a participant – „Why didn’t you raise your hand?”. And the answer came „He was faster than me.”, to which Nigel Replied „So, it’s his fault?”

Citește mai departe

How do I love?

de
How do I love?

In the past, I used to deeply admire some persons. For the rest, the inevitable question arose: „Why aren’t you why you could be, if you really wanted?” (a model).

Nowadays, I don’t have any models. There are some people for which I care more than for others, but it’s not a big difference.

Also, I tend to have lost the need for attachment. I used to think that to love someone, I needed to be attached to that person. Not anymore.

This gives me some freedom (I can be wherever I must be, without caring too much about models).

Citește mai departe

Des parcs

de
Parks

Je suis passé par un parc aujourd’hui et j’ai pris la photo ci-dessous. Ce que vous voyez là-bas, c’est «l’aménagement du parc» par les autorités roumaines: des zones vertes plus rares, de zones du asphalte plus dense. La partie verte est négligée, l’artificielle a augmenté. C’est dommage. Pourquoi avez-vous besoin de 3 allées dans un petit parc?

Parks

de
Parks

I have passed by a park today and took the photo below. What you see in there is „park arrangement” by Romanian authorities: feweer green areas, more concrete areas. The green part is neglected, the artificial one increased. It’s a shame. Why do you need 3 alleys in a small park?

Post-garanția la F64

de
Post-garanția la F64

Am cumpărat în 2014 o cameră foto D7100 + obiectiv 18-105 de la F64.ro. Cumpărasem anterior de la F64 alte produse și am fost foarte mulțumit.

După cumpărare, am înregistrat produsul pe Nikonisti.ro, astfel că am extins garanția de la 2 la 3 ani de zile, în service-urile Nikon (ceva în genul acesta).

Am avut două probleme cu aparatul, una în timpul garanției, și una recent, post-garanție. De fiecare dată, inițial am sunat la F64. Prima oară am aflat că au punctul de intrare în service nu la sediul / sediile de la Unirea / Izvor, ci undeva în zona Muncii (la vreo 2-3 stații de tramvai). A doua oară am aflat că, deși aș putea veni la sediul F64 de la Unirea să las produsul pentru a fi trimis în service, mă va costa 5% din valoarea unui produs de valoare de peste 3.000 de lei. Undeva pe la 150-200 de lei pentru a primi produsul în service și a îl trimite la service-ul Nikon.

Citește mai departe

Un mic interviu

de
Un mic interviu

Bună, articolul de mai jos a fost provocat de o amică.

De ce partajezi informații pe blogul olivian.ro?
E vorba de un egoism, pe două planuri:
a. Odată, că scriu în primul rând pentru a mă dezvolta. Ca să pot scrie un articol cât de cât coerent, trebuie să îmi organizez informația în mintea mea. Odată ce am făcut asta, voi putea scrie și articolul, suficient de bine organizat. Blogul m-a ajutat enorm pe plan personal și profesional. Încă ceva, tot legat de acest punct – am întâlnit o doamnă doctor care mi-a spus că sunt oameni care se exprimă mai bine pe cale orală, și oameni care se exprimă mai bine în scris, și ea consideră la acel moment că eu fac parte din a doua categorie. Tind să cred că avea dreptate, și mi-a plăcut și clasificarea respectivă.
b. În al doilea rând, când ajut (dacă reușesc să fac asta), am parte de ceea ce se numește „helper’s high”, o stare de bine dată de faptul că ai putut fi de folos. Cei care fac voluntariat sunt mai sănătoși, deci practic lucrează și pentru ei.

Citește mai departe

Passion of the CEO

de
Passion of the CEO

I’ve noticed in a lot of small companies for which I give consulting the following trend – the CEO of the company is very engaged, passionate, hard working. The person has lots of ideas. On another hand, the employees have much less energy and passion. A big problem is the lack of accountability. The CEO is accountable for everything, while each individual employee for just a small number of things. For this reason, a company needs the CEO a lot. That person is the blood within the body.

Citește mai departe