I see this happening quite often. People wait until the last moment to inform me that a task is a priority and needs urgent attention.
If you know for a fact that a task is both urgent and important, why not inform me long before the deadline?
The thing is, people come close to the deadline and tell me, „Now it’s urgent!”.
Whenever people give specifications of what kind of website they want, the requirement is straightforward.
„I want a tiny, little, small website!”
The thing is, the end result is almost ever like this.
„Oh, but I also need this. Can we move things a bit? Can we make it more «lively»?” etc.
When you are billing for a project, take into account that the initial specifications and the end result might differ.
I tend to bill web development projects by the hour, not by the project, based on the fact that there tends to be a difference between „initial specifications” and „end result”.
Some teachers say things like „I ban the use of ChatGPT for doing lessons/assignments.”.
It might look counterintuitive – why do so? ChatGPT is here to stay, it’s a tool; why not use it, if it’s available?
The thing is, by „manually” doing an assignment, you get some skills and habits. If you write a piece of text, some connections form in your mind. If you do some manual research, you learn some things on how to search. If you manually draw conclusions, you learn how to think logically.
I tend to use ChatGPT for getting ideas, but I also refine results using my judgment.
And still do some things „by hand”.
There are chess tournaments that are between human-only players.
There are chess tournaments that are between computers only.
There are chess tournaments that are between computers, but with human supervision.
There are no chess tournaments between computers and humans. It’s simply not a topic anymore.
And the current most popular chess tournaments are between human-only players.
We know that computers are better than humans at chess. But we want to see humans competing.
And for learning chess, humans have to learn by repeating things.
As you buy more and more cups of ice cream, the price decreases.
So, for example, one cup of ice cream is 12 lei, if you buy another one, it’s 10 lei, and the third one is either 10 lei, again, or 8 lei.
The thing is, just by looking at the above pricing, it makes sense to buy more and more cups.
But we know from psychology that we tend to derive less and less pleasure from something.
So, the first cup of ice cream brings you lots of joy, the second one a lesser amount of joy, while the third one – lesser, even.
There’s a tendency to just look at the pricing („But it’s so cheap to buy the third cup!”), instead of also taking into account personal satisfaction („You’ll likely enjoy the third cup not-so-much”).
Cătălin Tolontan îm „Dilema Chivu: codaș la oraș sau fruntaș la sat?”:
Cineva m-a întrebat odată dacă cred că e mai bine „fruntaș la sat sau codaș la oraș”. Avea de făcut o alegere. M-am blocat. Am deschis niște cărți, mai mult nu m-a dus mintea. Altcineva a găsit răspunsul, pentru dilema „fruntaș la sat sau codaș la oraș”:
„Dacă trăiești sau lucrezi într-o comunitate avansată, ai de câștigat, pentru că poți să înveți”.
Superb!
La Facultatea de Teologie a Universității „Ovidius” din Constanța a avut loc în data de 5 iunie 2025 lansarea cărții „Secularizarea și camuflările sacrului”, autor Nicu Gavriluță, prof.univ.dr. la Facultatea de Filosofie și Științe Sociale a Universității „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, volum apărut la Editura Polirom, Iași, 2025.
Evenimentul a avut loc la Sala Senatului a Universității „Ovidius” din Constanța, începând cu ora 10.00.
“De-a lungul istoriei, secularizarea a fost mereu dublată de revitalizarea vieții religioase și revirimentul sacrului. Printre altele, ceea ce leagă secularizarea de desecularizare este raportarea permanentă la realitatea misterioasă a sacrului. În cadrul unei cercetări fundamentate pe numeroase trimiteri la literatura de specialitate, urmărim să dezvoltăm teoria lui Mircea Eliade conform căreia sacrul este camuflat în societățile predominant secularizate. Evidențiind cele mai frecvente, mai actuale și mai operaționale sensuri ale sacrului, propunem astfel un exercițiu al decriptării prezenței acestuia și al căutării sale în diferite manifestări ale lumii contemporane, precum geografia marilor orașe, manipulările ideologice ale partidelor politice sau seducătoarele fantasme ale transumanismului”, a precizat Nicu Gavriluță.
Moderatorul evenimentului: conf.univ.dr. Ioan Dura (Facultatea de Teologie, Universitatea „Ovidius” din Constanța).
Mai jos, imagini, audio și video de la eveniment.
București, 4 iunie 2025. Grupul eMAG a realizat în anul fiscal pe care l-a încheiat în martie 2025 o cifră de afaceri consolidată de 11,2 miliarde de lei, în creștere cu 12% față de anul anterior. În această perioadă, Grupul eMAG a plătit către stat taxe în valoare de 900 de milioane de lei. Compania anunță un nou plan de investiții de peste 1,2 miliarde de lei pentru următoarele 12 luni, direcționat către tehnologie, logistică și susținerea antreprenoriatului, iar prin acesta va continua să susțină dezvoltarea economiei digitale.
„Investițiile strategice pe care le-am realizat ne-au ajutat să dezvoltăm infrastructura regională prin care stimulăm creșterea comerțului online, generând beneficii reale pentru clienți, selleri și economie. Acest sector va avea în continuare o evoluție accelerată, determinată de evoluția tehnologiei, dar și de nevoile actuale ale oamenilor. Prin integrarea inteligenței artificiale experiența de shopping va deveni mai personală, iar procesul de listare a produselor și, implicit de dezvoltare a gamei de produse disponibile online, va fi accelerat. Astfel, clienții câștigă și mai mult timp, iar antreprenorii au acces la o platformă pe care o pot pune să lucreze și mai smart pentru dezvoltarea businessului lor la nivel național sau internațional. Anul acesta am prevăzut un buget de investiții de 1,2 miliarde de lei, cu 30% mai mare decât în anul fiscal încheiat, și ne propunem să continuăm să punem la lucru tehnologia românească pentru dezvoltarea antreprenoriatului românesc”, a declarat Tudor Manea, CEO eMAG Grup.
În România, veniturile realizate de eMAG în 2024 au atins 7,3 miliarde de lei, o creștere de 17% comparativ cu anul precedent. Dante International SA, compania care include eMAG România, Fashion Days România, vânzările eMAG Bulgaria și o parte din vânzările eMAG Ungaria, a realizat o cifră de afaceri de 9 miliarde de lei, în creștere cu 16% față de 2023.
Creativitatea este motorul care ține brandurile relevante, vizibile și conectate cu publicul. Într-o lume în care atenția e fragmentată și publicul tot mai greu de surprins, Big Idea Conference revine pe 13 iunie, la Hotel Marshal Garden din București, cu un pachet de ingrediente care vor condimenta campaniile brandurilor din România.
Evenimentul propune idei curajoase, perspective fresh și soluții reale la provocări actuale. Este conferința care pune față în față lideri din industrie, voci cunoscute din strategie și creație, care nu se tem să provoace status quo-ul într-o zi plină de inspirație, conversații pe bune și insight-uri care pot completa cu succes planurile de marketing și comunicare pentru a doua jumătate a anului.
La cea de-a 32-a ediție, EUROPAfest promite o experiență sonoră de excepție, cu un accent special pe jazz. Nu lipsesc concertele explozive și serile relaxante în compania artiștilor cu backgrounduri diferite. Festivalul debutează pe 4 iulie cu Opening Gala Concert – Jazz at the Palace, iar pe 12 iulie e Gala EUROPAfest 32. Ambele evenimente au loc în eleganta Sala Auditorium a Palatului Regal / Muzeul Național de Artă al României.
Cum arată strategiile din spatele celor mai solide branduri online? Ce decizii iau în fața noilor comportamente de consum? Ce tehnologii testează pentru a câștiga avantaj competitiv? Pe 12 iunie, la Terra Events Hall, toate aceste întrebări își găsesc răspunsul direct de la sursă – pe scena dotCommerce Digital Retail Forum, evenimentul dedicat profesioniștilor care construiesc zi de zi viitorul eCommerce-ului.
Organizat de MerchantPro, platformă de soluții SaaS pentru eCommerce în parteneriat cu The Marketer, dotCommerce 2025 aduce împreună fondatori, executivi și consultanți care vorbesc despre provocări reale și soluții testate.