This is true happiness – Nikos Kazantzakis, Zorba the Greek

Peter Thoeny - Quality HDR Photography - We wish you a Wonderful & Häppy New Year 2019!

“This is true happiness: to have no ambition and to work like a horse as if you had every ambition. To live far from men, not to need them and yet to love them. To have the stars above, the land to your left and the sea to your right and to realize of a sudden that in your heart, life has accomplished its final miracle: it has become a fairy tale.”
― Nikos Kazantzakis, Zorba the Greek(via »)

Citește mai departe

eMAG prezintă 5 tendințe cheie din ecommerce care vor îmbunătăți experiența clienților în 2025

3 23 2023 eMAG extinde programul FBE in Bulgaria si Ungaria
  • Soluțiile pe bază de AI transformă experiența de cumpărare și integrează nevoile în schimbare ale consumatorilor

București, 27 februarie 2025: În contextul diversificării serviciilor și produselor disponibile în ecommerce, numărul românilor care își fac cumpărăturile online a crescut constant de la an la an. Cel mai recent raport INS arată că 72,9% dintre români au ales produse din online în 2024, cu peste 7% față de anul anterior. Motivele apetenței pentru ecommerce țin de faptul că aici găsesc mai ușor oferte competitive, au acces la o gamă variată de produse, soluții de plată flexibile pentru toate nevoile, dar și recomandări personalizate de shopping, datorită tehnologiilor AI.

Citește mai departe

MerchantPro Compass: The Romanian eCommerce Market in 2024 – Between Stable Growth of Over 8% and Strategic Adaptation

MerchantPro Compass: The Romanian eCommerce Market in 2024 – Between Stable Growth of Over 8% and Strategic Adaptation

The annual MerchantPro Compass analysis, conducted by the local SaaS eCommerce platform MerchantPro, based on data from online stores active in both 2024 and the previous year, reveals that Romania’s eCommerce market continued to grow in 2024, with an increase of over 8% in order value compared to the previous year. The number of orders grew by 3%, and the average cart value increased by 5.15%, indicating a rising trend in purchase value per transaction.

“The local eCommerce market is evolving steadily, but international competition, especially from Chinese platforms, is putting pressure on merchants. Differentiation is no longer just about price but also about the customer experience. Thus, personalized offers, integrating AI solutions for more relevant recommendations, and automating order management processes are key elements for long-term success,” says Arthur Rădulescu, CEO of MerchantPro.

Citește mai departe

Studiu MKOR – 50% din români nu au încredere în etichetele eco, consumatorii vor transparență

Studiu MKOR - 50% din români nu au încredere în etichetele eco, consumatorii vor transparență
  • 1 din 2 români consideră că etichetele eco sunt doar o strategie de marketing
  • Doar 43% dintre consumatori iau în calcul sustenabilitatea atunci când cumpără produse
  • 53% dintre români spun că prețul ridicat îi împiedică să aleagă produse sustenabile

Sustenabilitatea devine un criteriu tot mai important în alegerile de consum ale românilor, însă încrederea în produsele certificate „eco” rămâne scăzută. 50% dintre consumatori nu cred în etichetele eco, suspectând că multe dintre acestea sunt doar strategii de marketing. Greenwashing-ul, utilizarea excesivă a termenilor „natural” și „bio” și lipsa unor reglementări clare au amplificat această neîncredere. În acest context, consumatorii își doresc mai multă transparență din partea brandurilor și retailerilor, punând presiune pe companii să demonstreze autenticitatea produselor lor.

Citește mai departe

Numărul de aplicări pentru joburile part time a crescut, de la începutul anului, cu 10% față de aceeași perioadă a anului trecut

Ce așteptări salariale au românii în funcție de domeniul de activitate: 9.000 de lei pentru IT, 5.000 pentru retail, 7.000 pentru construcții, 6.500 pentru automotive, 6.000 pentru banking și 5.000 pentru alimentație / HoReCa

Numărul de aplicări pentru joburile part time a crescut, de la începutul anului, cu 10% față de aceeași perioadă a anului trecut, în timp ce numărul de job-uri part time este mai mare cu 20%. Tot mai mulți candidați sunt interesați de un al doilea job.

București, 20 februarie 2025: Din cele 1,6 milioane de aplicări înregistrate de la începutul anului și până acum, 232.000 au fost pentru joburile part time, în creștere cu 10% față de aceeași perioadă din 2024. Aproape o treime dintre acestea sunt aplicări pentru joburi remote, asta în condițiile în care, la nivel general, procentul aplicărilor pentru locurile de muncă remote nu este mai mare de 14%.

Citește mai departe

Orbirea justiției

Andy Sutton - People's Vote

Despre a fi lăsat domnul Călin Georgescu să candideze la președinție sau nu.

Este o diferență între ce mi-aș dori eu și ce ar trebui. Mi-aș dori ca dl Georgescu să nu candideze, consider că ar trebui lăsat.

Legat de legalitatea candidaturii, zvonurile spun că semnăturile pentru candidaturi sunt în general viciate. Nu sunt de acord cu acest lucru (vicierea legalității canditaturii). Ar trebui ca legea să se aplice tuturor.

Legat de lucruri interzise practicate în campanie (exemple sunt destule), iarăși sunt încălcări ale legii care au tendința să treacă nesancționate.

Atâta timp cât legea se aplică candidaților în mod selectiv, discreționar, consider că nu ar trebui să i se aplice d-lui Georgescu.

Luat individual, nu ar trebui să candideze. Dar odată cu asta ar trebui aplicată legea tuturor. Inclusiv la strângerea semnăturilor.

E o diferență între operație reușită și pacient mort. Iarăși este o diferență între a analiza ante și post eveniment.

Dacă ar ajunge președinte dl Georgescu cred că ar fi o catastrofă pentru România.

Dar o justiție care nu e oarbă atunci când e aplicată pare o formă de intervenție arbitrară.

Problema pe care o am eu cu aplicarea arbitrară e că totul e o delăsare – “ce contează dacă semnăturile sunt viciate?”. Contează, că dacă accepți asta accepți multe altele. Dacă ți se pare firesc ca semnăturile să fie viciate, și să nu fie pedepsită asta, dacă ți se par firești ilegalitățile din campanie, lucrurile se pot extrapola.

Dacă am fi extrem de serioși și extrem de corecți, am descoperi că numărul semnăturilor e prea mare pentru majoritatea candidaților, că e foarte greu să fie strânse în mod real, și posibil să fie adaptări ale legii.

Dacă cei care fac campanie în mod ilegal ar fi sancționați, ar ieși la iveală lucruri bune.

Atâta tâmp cât acceptăm legea în anumite situații (“nu vreau ca d-l Georgescu să fie președinte”), dar nu în altele (“e OK să se fure semnături”), e un joc ipocrit pe care nu îl văd ca o soluție viabilă.

Soluția e aplicarea legii constant, peste tot, oricui, orbește.

Când apare asta, probabil va scădea numărul candidaților, și vor exista urmări.

Atâta timp cât aplicăm legea unora, iar altora nu, jocul ăsta ipocrit al lui “merge și așa” nu îmi place.

Altfel, la finalul zilei eu nu doresc ca d-l Georgescu să fie președinte, cred că ar fi o tragedie. Dar nu vreau ca asta să se întâmple în orice condiții.

Revenind la medic și operație – să iasă d-l Georgescu președinte ar fi ca operația să eșueze. Dar dacă te uiți ante-eveniment, ar trebui să faci operația cât mai bine, cu datele pe care le ai pe moment.

(via »)

Citește mai departe

Waiting 5 more minutes

Lilian D - Time

I see this occurring from time to time:

  • “Let’s wait for 5 minutes, until everybody arrives”. An event where 90% of the people are present, but we wait for the remaining 10%.
  • Or, if it is a conference with a clear deadline for paper submissions, why not wait until the last moment to announce the participants who successfully followed the rules?
  • Or an event organizer announcing a conference a few days (sometimes a few hours, even) before the start.

Problems:

  • If you say you start at 17, and you start at 17:05, you punish those who are on time. What’s the likely behavior of those people? They will arrive at 17:05 next time, because they will know 17:05 is the actual starting time.
  • You don’t follow the rules you set for yourself for the conference.
  • You satisfy those who make plans at the last moment, at the expense of those who plan long ahead.

A better solution?

  • If you can’t keep a promise to start at 17, instead of 17:05, start at 17:05 right from the announcement. Or announce the event to start not at 18:00 or 19:00, but at 18:23. And keep your promise.
  • Follow the deadline for the conference. And announce the list of successful paper submissions as early as possible, not one day prior to the event, and of course, not in the evening prior to the event, also.
  • Announce the event long before the actual start. Follow up a few days prior to the event.

In my opinion, it helps people to have plans. Can’t plan two weeks again? Perhaps you are not busy enough with the important things.

Citește mai departe

Judecata lui Solomon

Fabio Gismondi - Like An Alien Solar System

16. Atunci au venit două femei desfrânate la rege și au stat înaintea lui.
17. Și a zis una din femei: “Rogu-mă, domnul meu, noi trăim într-o casă; și eu am născut la ea, în casa aceea.
18. A treia zi după ce am născut eu, a născut și această femeie și eram împreună și nu era nimeni străin cu noi în casă, afară de noi amândouă.
19. Însă noaptea a muțit fiul acestei femei, căci a adormit peste el.
21. Dimineața când m-am sculat ca să-mi alăptez fiul, iată, el era mort; iar când m-am uitat la el mai bine dimineața, acesta nu era fiut meu, pe care-l născusem”.
22. Iar cealaltă femeie a zis: “Ba nu, fiul meu e viu, iar fiul tău e mort!” Iar aceasta îi zicea: “Ba nu, fiul tău este mort și al meu e viu!” și vorbeau ele așa înaintea regelui.
23. Atunci regele a zis: “Aceasta zice: Fiul meu este cel viu, iar fiul tău este cel mort; iar aceea zice; Ba nu, fiul tău este cel mort și fiul meu aste cel viu”.
24. Și s-a sculat ea pe la miezul nopții și mi-a luat pe fiul meu de lângă mine, când eu, roaba ta, dormeam și l-a pus la pieptul ci; iar pe fiul ei cel mort l-a pus la pieptul meu.
24. Apoi a zis Solomon: “Dați-mi o sabie”; și i s-a adus regelui o sabie.
25. Și a zis regele: “Tăiați copilul cel viu în două și dați o jumătate din el uneia și o jumătate din el celeilalte!”
26. Și a răspuns femeia al cărui fiu era viu regelui, – căci i se rupea inima de milă pentru fiul ei: “Rogu-mă, domnul meu, dați-i ei acest prunc viu și nu-l omorâți!” Iar cealaltă a zis: “Ca să nu fie nici al meu, nici al ei, tăiați-l!”
27. Și regele a zis: “Dați-i acesteia copilul cel viu, că aceasta este mama lui!”
28. Și a auzit tot Israelul do judecata aceasta pe care a făcut-o regele. Și au început să se teamă de rege, căci vedeau că înțelepciunea lui Dumnezeu este în el, ca să facă judecată și dreptate.

Cartea a treia a Regilor – Capitolul 3 [BIBLIA ORTODOXĂ].

Am întâlnit periodic situații în care diferite entități preferă să își facă rău, doar ca să nu reușească altcineva.

Citește mai departe

Follow-up: Dr. Stelian Gomboș – Cuvânt învățătură – Duminica a 34-a după Rusalii (a Întoarcerii Fiului risipitor) (2025.02.16, Biserica Sfântul Ierarh Nicolae din Șoseaua Antiaeriană – București)

Follow-up: Dr. Stelian Gomboș - Cuvânt învățătură - Duminica a 34-a după Rusalii (a Întoarcerii Fiului risipitor) (2025.02.16, Biserica Sfântul Ierarh Nicolae din Șoseaua Antiaeriană - București)

Pe 16 februarie 2025 a avut loc slujba Sfintei Liturghii – Duminica a 34-a după Rusalii (a Întoarcerii Fiului risipitor) – oficiată la Biserica Sfântul Ierarh Nicolae din Șoseaua Antiaeriană – București.

Dr. Stelian Gomboș a susținut un cuvânt de învățătură.

Mai jos, imagini și video de la eveniment.

Citește mai departe

Date Insuficiente SRL – despre alegerea numelui

Ashok Boghani - Abnormal growth

Un cal intră într-un bar.
Barmanul întreabă: “Ce-i cu cu fața asta lungă?”

(via »)

Am fost întrebat de ce a am ales numele Date Insuficiente SRL pentru firma nouă. Ce-i cu numele ăsta lung?

Câteva motive:

  • Logica e mai degrabă dată de numele “Not Enough Data”. E un business (în lansare) despre a salva datele unor persoane în vârstă pentru generații următoare. “Ce muzică îi plăcea bunicului, ce filme privea, ce site-uri vizita, care erau cărțile lui favorite, care erau gândurile lui pe tema cutare?”. Cum lași moștenire o parte din personalitatea ta. E și un cântec care te îndeamnă să citești cărțile favorite ale tatălui tău (Des’ree – You Gotta Be). Am găsit disponibil numele NotEnoughData.com, și am translatat și la varianta în română. Nu are atât de mult legătură cu online marketing.
  • Dacă ar fi să fac legătura cu online marketing, “Datele insuficiente” se referă la faptul că cu cât ai mai multe date, cu atât, în general, ai tendința să iei decizii mai bune. (atâta vreme cât le poți și procesa eficient)
  • Consider că prima regulă în marketing e să fii diferit, abia a doua e să fii și bun. Mergând pe ideea de a fi bun, unele firme merg pe o combinație între “Top/Creștere/Mai bun” și “Marketing/Digital/Online”. Am evitat ambele lucruri, nu am vrut nici să fiu pe creștere, nici pe termenii comuni folosiți în general. Nu doream să am o firmă cu nume standard, combinație a “creștere” și “digital marketing”.
  • În general, e o percepție comună că folosirea de termeni negativ nu e de bine. În cazul de față însă, “Date insuficiente” da, arată o carență, dar există speranță în mai bine. Nu o văd neapărat ca 100% negativ. Da, are o tentă negativă, dar nu 100%.
  • Am căutat ca numele să fie și un pic jucăuș. Jocul cu Date Insuficiente / Not Enough Data are și ceva ușor amuzant, cred.
  • Am vrut neapărat un nume ușor de dictat prin telefon, fără posibilitatea de confuzie. Termeni ca “online”, “marketing” pot fi complicat de dictat prin telefon, pe când, în română “Date Insuficiente” și în engleză, pentru vorbitori, “Not Enough Data” sunt simple.
  • În engleză, “Not Enough Data” e o expresie destul de împământenită în IT. Faptul că e axată pe negativ a făcut ca domeniul să fie liber. Dar, în general, e genul de expresie ușor de reținut. Chiar dacă sunt 3 cuvinte, sunt trei cuvinte relativ simple, și expresia e împământenită. Nu e greu să reții/tastezi.
  • Pentru SRL, aș fi preferat să aleg Olivian.ro ca nume de firmă, dar nu cred că se putea cu punct. Iar o variantă fără punct (Olivian Ro sau OlivianRo nu îmi place, duce la confuzii).
  • Domeniu liber, competiție minimă spre nulă. Cred că doar contul de X.com /dateinsuficiente era indisponibil, în general am găsit numele de rețele sociale disponibile. Ai și un avantaj dacă alegi ceva mai atipic.
  • Numele Olivian e nume mai atipic. Sunt și glume pe tema alegerii numelui. Prefer să aleg ceva atipic. Conform Dexonline, “hípster s. m. Persoană care admiră și adoptă ultimele tendințe în modă, tehnologie, stil etc., în special tendințe pe care le percepe ca fiind neconvenționale sau nonconformiste.”. Se pare că în alegerea numelui firmei, sunt un pic hipster. Dacă toate mașinile au doar câteva culori (negru, nuanțe de gri, alb, albastru, mai rar verde), dacă ar fi să îmi iau o mașină primul criteriu ar fi să aleg o culoare diferită de restul. Abia al doilea criteriu ar fi să îmi și placă cât de cât culoarea. Articol pe tema culorilor mașinilor – Culoarea perfectă, când vinzi o mașină SH. Am niște căști mov. Îmi plac foarte mult. Am haine roșii. Îmi plac. Ați înțeles ideea.
  • Numele pare ca o scuză “N-avem suficiente date”. Eu îl văd ca pe o poftă mare – “Vreau mai multe date”.
  • Domeniul datelor cred că e din ce e în ce mai atrăgător. Există o tendință să ai multe date și să nu poți să le gestionezi. Dar, să fim serioși!, când ai prea multe date? :)
  • E o problemă – problema secretarei, dau detalii mai jos, în care se spune că dacă ai de intervievat 100 de persoane, e OK dacă te oprești după 37% din ele. Nu trebuie să duci totul la maximum. Iarăși, în luarea deciziilor e și o paralizie a deciziilor – poate fi optim în luarea datelor nu să ai 99% sau 100% din date, ci dacă ai un anumit procent, pe la 50-60%, poate fi suficient. Aparent, există un optim al datelor, și acela nu e 100%. Pe de altă parte, companii mari care strâng date pentru publicitate nu mă aștept să se oprească după un timp, pe principiul “știm destule despre tine”, ci să își dorească, constant, mai mult. Date insuficiente în prezent.

 

The secretary problem demonstrates a scenario involving optimal stopping theory[1][2] that is studied extensively in the fields of applied probability, statistics, and decision theory. It is also known as the marriage problem, the sultan’s dowry problem, the fussy suitor problem, the googol game, and the best choice problem. Its solution is also known as the 37% rule.[3]

The basic form of the problem is the following: imagine an administrator who wants to hire the best secretary out of n rankable applicants for a position. The applicants are interviewed one by one in random order. A decision about each particular applicant is to be made immediately after the interview. Once rejected, an applicant cannot be recalled. During the interview, the administrator gains information sufficient to rank the applicant among all applicants interviewed so far, but is unaware of the quality of yet unseen applicants. The question is about the optimal strategy (stopping rule) to maximize the probability of selecting the best applicant. If the decision can be deferred to the end, this can be solved by the simple maximum selection algorithm of tracking the running maximum (and who achieved it), and selecting the overall maximum at the end. The difficulty is that the decision must be made immediately.

Sursa și detalii »

 

Citește mai departe